Kto vynašiel skriňu?

2024 Autor: Sherilyn Boyd | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 09:38

Diváci sa rozčarovali, keď hrdina filmu Office Space z roku 1999 odskrutkovala steny svojho skrine a sledovala, ako sa zhoršujú. Napriek tomu pred 30 rokmi, keď začali prvá skriňové steny, zamestnávatelia a robotníci ich obdivovali ako "pracovisko budúcnosti".

SEA OF DESKS

"Dnešná kancelária je pustatina. Sila vitality, blokuje talent, frustruje úspech. Je to každodenná scéna nesplnených zámerov a neúspešného úsilia."

To môže čítať ako kritika modernej firemnej kancelárie, ale bola napísaná vynálezcom menom Bob Propst v roku 1960. Propst šiel do práce v Amerike po druhej svetovej vojne, hneď po tom, čo sa väčšina amerických zamestnancov presunula z továrne do kancelárskych pracovných miest - "ceruzky", ako sa nazývajú. Ich typické pracoviská boli obrovské miestnosti plné radov stolov rozmiestnených v mriežke, ktoré smerovali rovnakým smerom. Priemerný pohľad na ceruzku: zadná časť hlavy kolegu. Nikto nemal žiadne súkromie, ale to nevadilo príliš veľa, pretože pracovníci boli odrádzaní od rozprávania sa k sebe. Mali len málo miest na ukladanie pracovných dokladov a osobných predmetov, okrem doručenej schránky na stôl a možno aj zásuvky alebo dve podložky. "Tu bol veľký počet inteligentných ľudí, ktorí pracovali na zložitých úlohách," povedal Propst o leteckej spoločnosti, ktorú v 50. rokoch minulého storočia pracoval, "akry z nich sa skrčili nad stolmi a snažili sa vytvoriť."

INTEGRÁCIA SYSTÉMOV

Ako sochár, dizajnér a bývalý profesor umenia na vysokej škole sa špecializoval nielen na vymýšľanie nových vecí, ale aj na modernizáciu celých systémov (predtým navrhol nové kontroly kvality pre výrobu betónu a ergonomickejšiu kabínu pre nadzvukové jetové piloty). Svoju pamiatku na vytvorenie lepšieho pracoviska si v roku 1958 podpísal ako šéf výskumu a vývoja v spoločnosti Michigan so sídlom v kancelárskom nábytku Herman Miller Inc.

Ako by mohol Propst a jeho dizajnérsky tím dať pracovníkom kancelárií viac súkromia a autonómie, ale napriek tomu udržiavali otvorené prostredie, ktoré by podľa jeho názoru uľahčovalo interakciu a komunikáciu? Po prvé, Propst musel zistiť, čo robili robotníkov, a tak sa rozhovorom stoviek z nich a ich šéfov, rovnako ako lekári, psychológovia, antropológovia, architekti a matematici.

Propst tiež študoval nový druh pracoviska v Nemecku nazvaný Bürolandschaft alebo "kancelárska krajina". Na základe socialistických princípov, ktoré podporovali spoluprácu ako skupina, tento systém vylúčil sieť a - v závislosti od povinností pracovníkov - postaviť sa proti sebe, položiť ďalšie bok po boku a dať ešte ďalšie do kruhu. Navyše, skrinky s archmi a policové regály, zvyčajne nastavené pozdĺž obvodu kancelárie, boli odtiahnuté od stien a umiestnené uprostred miestnosti a vytvárali provizórne oddeľovače súkromia. Kvetinové rastliny boli strategicky umiestnené v celej miestnosti na dokončenie motívu "krajiny". Proprala si vypožičané prvky spoločnosti Bürolandschaft a vylepšila sa na to, aby vytvorila to, čo Herman Miller nazval "akčný úrad".

STAVEBNÉ BLOKY

Prvý dizajn, ktorý vyšiel v roku 1964, bol jediný, samostatný nábytok, ktorý obsahoval koše a niekoľko poličiek na každej strane. Najväčší predajný bod: Zamestnávatelia by mohli umiestniť tieto jednotky kdekoľvek to považujú za vhodné. Predaj bol spočiatku pomalý, ale Propst a jeho tím pokračovali v práci na plnej verzii, ktorá by obsahovala podlahové jednotky pripojené k deliacich stien, ktoré by sa mohli navzájom spojiť v rôznych konfiguráciách. V roku 1968 vydal Herman Miller kompletnú kanceláriu Action, nazvanú "svetovým prvým otvoreným kancelárskym systémom rekonfigurovateľných komponentov".

• Celá podlaha pracoviska pozostávala zo spoločných aj súkromných priestorov. Pracovníci boli vyzvaní, aby sa počas dňa presunuli z jedného na druhého. Kvetinové rastliny a jasné steny ešte viac narušili náladu.
• Každý pracovný stôl bol obklopený troma pripevniteľnými rozdeľovačmi alebo stenami, ktoré boli dostatočne vysoké na to, aby poskytli určité súkromie, ale nie tak vysoké, že pracovník nemohol postaviť a vidieť zvyšok pracoviska (prax, ktorá by sa neskôr nazývala "prairie dogging ").
• Tieto steny sa nepripojili v uhloch 90 stupňov: uhly boli oveľa širšie, čo umožňovalo otvorenejšie priestory. Táto nepravidelná geometria bola navrhnutá tak, aby uľahčila "organické cirkulačné vzory", ktoré by udržali pohyb a produktivitu.
• Staré poštové schránky na ploche boli nahradené šikmými zásuvkami na stenu, ktoré umožňujú, aby súbory pre niekoľko rôznych projektov boli mimo pracovného stola, ale stále v dosahu.
• Mäkké dosky a veľa miniatúr dovoľujú zamestnancom prispôsobiť svoje priestory a dôkladne si prečítať dôležité dokumenty.
• Výška stolových počítačov sa menila na miestach, ktoré povzbudzovali pracovníkov k tomu, aby často menili svoju pozíciu a dokonca sa postavili, kým pracovali, aby udržali svoju krv tečúcu. (Napriek tomu, že Propst bol veľkým zástancom tejto praxe, nikdy sa na ňu nikdy nezachytil.)
• Možno najdôležitejšie: akčná kancelária umožnila manažérom prispôsobiť svoje neustále sa meniace pracoviská za zlomok nákladov (a prestojov), ktoré by boli potrebné pri prijímaní architektov a zmluvných partnerov.

AKČNÉ ÚRADY³

V roku 1968 sa spoločnosť Intel, nová spoločnosť v Santa Clare v Kalifornii, nachádzajúca sa v srdci toho, čo sa neskôr nazývala Silicon Valley, stala jednou z prvých, ktorá začlenila systém Propst. Stovky ďalších spoločností (začínajúcich aj zavedených) zadali objednávky Akčné kancelárie, a Herman Miller v prvých dvoch rokoch vyrastal vo viac ako 25 miliónoch korunových predajov. Po sedemdesiatych rokoch 20. storočia sa pracoviská v Spojených štátoch neustále zmenili z radov stolov na rozdelené steny. Do konca desaťročia priemerná plocha pracovného priestoru bola 12 stôp o 12 stôp.

Potom v 80-tych rokoch začala digitálna revolúcia. Systém Action Office (a desiatky kopírovacích strojov, ktoré nasledovali) by mohli ľahko zapadnúť do počítača, monitora a tlačiarne. Iste, tie skoré počítače boli oveľa väčšie ako dnešné elegantné počítače a počítače Mac, ale akčná kancelária bola dostatočne priestranná, aby ich zvládla. Aspoň to malo fungovať. Keďže v 90. rokoch minulého storočia vzrástol nárast kancelárskych priestorov (nikde viac než v Silicon Valley), zamestnávatelia boli nútení ubytovať viac pracovníkov v menších oblastiach. Je ironické, že funkcia, ktorá umožňovala týmito pracovníkmi viac priestorovo nastaviteľných stien - tiež dala šéfom jednoduchý spôsob, ako napojiť stále viac a viac kabín. Výsledok: Široké uhly akčnej kancelárie sa zatvorili a stali sa štvorcami a plocha priemerného pracovného priestoru bola znížená na 8 stôp o 8 stôp. (Dnes je to ešte menšie.) Mriežka stolov sa vrátila, až teraz mali medzi sebou tkaniny pokryté látkou.

Len 20 rokov po rozdelených kanceláriách sa objavila nová éra komfortu a produktivity, kabíny (ako sa ich nazývajú) symbolizovali všetko, čo sa stalo s americkým pracoviskom. Štyridsať miliónov ľudí pracujúcich v kabíne strávil svoje dni v "kockových farmách" s zdanlivo žiadnym únikom z chit-chattingu, klávesnicou, rozhlasom, Dorite-crunching, parfum-wafting, plynu plynulého …

NOT-SO-PROUD PAPA

V čase, keď Propst zomrel v roku 2000, získal 120 patentov, vrátane tých, ktoré sa týkali vertikálneho zberača dreva, elektronického systému označovania pre hospodárske zvieratá, mobilnej kancelárie pre kvadriplegikov a nového systému pracovných postupov pre nemocnice. Dnes sa však väčšinou spomína ako na "otca kabíny" - hoci jeho pôvodný dizajn neobsahoval žiadne kocky.